Cuatro consejos para crear emprendimientos más sostenibles
por Juan Manuel Gil
«Francisco, ¿no ves que mi casa se derrumba? Anda, pues, y repárala». Cuatro consejos que pueden ayudar a que los emprendedores creen empresas sostenibles, basado en los resultados de mis investigaciones.
Cuenta la historia, que San Francisco de Asís recorría los montes pidiéndole a Dios que le hablara, que quería conocer su voluntad. A los pocos días, mientras Francisco pasaba frente a la iglesia de San Damián, sintió que el Espíritu Santo le pedía que entrara en la iglesia a orar. Él, obediente a esta llamada, entró, se puso de rodillas frente a un crucifijo y empezó a orar. Luego, sintió una voz muy fuerte que le decía «Francisco, ¿no ves que mi casa se derrumba? Anda, pues, y repárala».
Este llamado está resonando nuevamente con voz fuerte en muchos corazones. Es un llamado a abrir los ojos y ver como nuestra casa común se derrumba, a ver como el sistema económico dominante genera consecuencias negativas que destruyen. También ha sido un llamado para que los emprendedores cambien su forma de pensar y actuar. Desde Economy of Francesco Academy, mi rol ha sido investigar cómo los emprendedores están creando emprendimientos sostenibles, generando simultáneamente riqueza, valor social y cuidado del medio ambiente. En otras palabras, me he enfocado en explorar qué lleva a que algunos emprendedores prefieran crear emprendimientos sostenibles, a pesar de que esto supone un reto mayor que los emprendimientos no sostenibles. Basado en los resultados de una de estas investigaciones¹ quiero compartir cinco consejos que pueden ayudar a que los emprendedores creen empresas sostenibles.
Primero, es importante que el emprendedor empiece por identificar su punto de partida, respondiendo estas tres preguntas: ¿Quién soy yo? ¿A quién conozco? y ¿Qué conocimientos y experiencia tengo? En la mayoría de los casos, los emprendedores sostenibles dicen que el principal motivo para crear su empresa fue que querían dar algo de ellos para mejorar el mundo. Esta motivación que viene de lo profundo del corazón, se convierte en la fuerza que permite superar las dificultades propias de un emprendimiento y en buscar soluciones innovadoras. Por eso, es importante que el emprendedor reflexione sobre cuál es su deseo profundo.
Los emprendedores sostenibles también reconocen la riqueza de trabajar con otros. Reconocen la importancia de crear nuevas conexiones, de compartir sus ideas y de estar abiertos a desarrollarlas con otras personas. No tienen miedo de compartir, porque saben que compartir multiplica. También saben que si no escuchan al público de interés del emprendimiento (ejemplo; posibles clientes, sociedad, proveedores, otros empresarios del mismo sector) es más probable que fracasen. Por lo tanto, trabajar con la comunidad y crear comunidad tiene gran relevancia en estos emprendimientos. Es decir que es importante que el emprendedor piense con qué comunidad cuenta para mejorar y desarrollar su emprendimiento y qué estrategia va a usar para ampliar esta comunidad. Finalmente; deben identificar qué conocimiento y experiencia les puede servir para generar valor en la empresa.
«Los emprendedores sostenibles también reconocen la riqueza de trabajar con otros. Reconocen la importancia de crear nuevas conexiones»
El segundo consejo, es que el emprendedor debe reconocer la importancia de que sus valores y creencias guíen sus decisiones. En la investigación se encontró que cuando un emprendedor toma decisiones intentando ser coherente con sus valores y creencias, es más probable que su emprendimiento sea sostenible. Por ejemplo, los emprendedores que sienten que su vida está llena de significado y propósito; que buscan oportunidades que los ayuden a crecer espiritualmente; y que tratan de aplicar su fe a los asuntos políticos y sociales, toman decisiones pensando en cómo se puede generar valor para la sociedad y cómo se puede ayudar a cuidar el medio ambiente.
El tercer consejo, es corroborar que la idea de negocio está inspirada por el ejercicio de reflexión y que tenga coherencia con los valores y creencias del emprendedor. En otras palabras, verificar que la motivación profunda, la comunidad, el conocimiento y experiencia, y los valores y creencia del emprendedor se vinculan con la idea
Finalmente, el cuarto consejo es que el emprendedor inspire a su equipo de trabajo para que le encuentre sentido a lo que hace y lo conecte con el propósito del emprendimiento. Lograr esto es también fundamental para la trabajar con la comunidad.
¹Los resultados de esta Investigación van a ser publicados en la revista “Journal of Management, Spirituality & Religion”, a través del artículo denominado “Effectual orientation and sustainable performance. The effects of the interaction between spiritual capital and transformational leadership”.
Juan Manuel Gil
Research Fellow of the Economy of Francesco.
He received the PhD degree cum laude in Business Management and Administration at Universitat Politècnica de València.
For over 9 years he worked as consultant in different public and private companies, such as the Foreign Ministry of Trade, the Office of the Mayor of Bogotá, the Chamber of Commerce and Prime Business School.
His research focuses on the areas of International Business and International Entrepreneurship.
